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커리큘럼 · 견적
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임원 · 팀장 · 특강부터 실습까지

리더 · 임원 AI 교육

임원과 팀장이 AI로 무엇을 맡기고 어떻게 관리할지 정하는 교육입니다. 2~4시간 특강부터 직접 실습하는 1일 과정까지, 시연을 보고 손으로 만들어 본 뒤 우리 조직의 AI 전환 과제를 정리합니다. 롯데지주 · 롯데컬처웍스 · SK에코플랜트 · 한세실업 리더 과정을 운영했습니다.

대상
리더 · 임원
기간
2~4시간 ~ 1일
규모
임원 · 팀장 소규모
방식
특강 · 시연 · 실습

이럴 때 맞습니다

  • 임원 · 팀장이 먼저 AI를 이해해야 전사 확산이 될 때
  • 팀에 어떤 일을 AI에 맡길지, 결과를 어떻게 검토할지 기준이 필요할 때
  • 보고만 받는 리더가 아니라 직접 써 본 리더가 필요할 때

구성 예시

  • 특강 2~4시간 — AI 전환 동향 · 시연 → 맡길 일과 관리 기준 → 사내 AI 활용 수칙
  • 1일 실습 — 특강 + 리더가 직접 AI 에이전트로 결과물 만들기 + 조직 AX 진단 워크숍
  • 팀장 실습 + 코칭 — 하루 실습 뒤 온라인 코칭으로 각자 팀 과제를 완성하고 발표

회사 업무와 일정에 맞춰 현업 강사진이 담당자와 직접 다시 짭니다.

주로 넣는 모듈

  1. 리더를 위한 AI 전환 — 무엇을 맡기고 어떻게 관리하나

    강의 · 1시간 · 입문

    팀 업무 중 AI로 바꿀 곳, 품질·보안 책임, 성과를 재는 법을 정리한다

    실습 우리 팀 업무 지도에 AI 적용 지점을 표시한다

    결과물 팀 AI 적용 계획 1장

  2. 조직 AX 진단 워크숍

    워크숍 · 2시간 · 중급

    팀 업무를 흐름도로 그리고 반복·병목 업무를 골라 우선순위를 정한다

    실습 팀별 업무 지도와 과제 후보를 만든다

    결과물 팀 업무 지도 + 과제 우선순위

  3. 사내 AI 확산 — 챔피언·사례 공유 운영

    워크숍 · 1시간 · 중급

    교육 뒤 확산을 위해 챔피언 지정, 사례 공유회, Skill·도구 공유 저장소를 설계한다

    실습 확산 90일 계획을 세운다

    결과물 확산 계획서

  4. 사내 AI 활용 가이드 — 보안·저작권·개인정보

    강의 · 1시간 · 입문

    넣으면 안 되는 정보, 저작권·개인정보 기준, 결과 검토 책임을 사례로 정리한다

    실습 가상 사례 10개를 써도 됨 / 조건부 / 금지로 나눈다

    결과물 우리 팀 AI 사용 수칙 1장

  5. 첫 결과물 만들기 — 뉴스 브리핑 대시보드

    실습 · 1시간 · 입문

    공개 뉴스를 조사해 HTML 대시보드를 만들고 대화로 고치면서, 업무지시서가 왜 필요한지 체감한다

    실습 관심 업계 뉴스를 모아 브리핑 화면을 만들고 세 번 고친다

    결과물 뉴스 브리핑 대시보드

운영해 온 곳

자주 묻는 질문

임원만 따로 짧게 할 수 있나요?

네. 2~4시간 특강으로 동향 · 시연 · 관리 기준을 다루고, 원하면 직접 만들어 보는 실습을 더합니다.

리더 교육 다음에는 무엇을 하나요?

리더 과정에서 정한 과제를 바탕으로 직무별 교육이나 프로젝트형 코칭으로 이어 갑니다.

커리큘럼은 누가 짜나요?

현업 강사진이 직접 짭니다. 대행사나 영업 담당을 거치지 않고 담당자와 바로 이야기하며, 대상·업무·보안 환경에 맞춰 시간표를 만들고 고칩니다.

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